时间: 2025-01-11
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2025年2月9日至2月10日 ，为了全面总结2024年的战略执行情况 ，并科学规划2025年的生长目标 ，千赢qy88国际官方网站绿能召开了为期2天的2025年度战略共识研讨会议 ，千赢qy88国际官方网站董事长、高管团队及各事业部主干加入了此次会议 ，会议围绕企业生长战略、组织管理、思维格式、连续生长等方面深入分享交流。
会议伊始 ，董事长回顾了集团的生长历程 ，并对集团当前的定位进行了明确论述。他指出 ，集团始终致力于绿色微电网项目的投资、建设与运营 ，已成为行业内具有重要影响力的平台型企业。董事长强调 ，未来集团将继续聚焦绿色能源领域 ，推动绿色微电网技术的创新与应用 ，为实现可连续生长孝敬力量。
在展望未来时 ，董事长提出了集团未来三年的生长战略目标及战略目标。战略目标以“一基两翼、稳中求进、利润为王”为核心 ，具体内容如下：
· 一基两翼：以户用租赁为基础 ，别墅绿电和小微工商业项目为两翼 ，实现协同生长。董事长强调 ，户用租赁是集团的核心业务 ，必须连续深耕；别墅绿电和小微工商业项目则是集团业务拓展的重要偏向 ，需加大投入力度 ，形成多元化生长格式。
· 稳中求进：在户用租赁领域 ，集团应朝着精细化运营偏向努力 ，利润和客户口碑是要害；在别墅绿电和工商业项目领域 ，则应积极斗胆推进 ，抢占市场先机。董事长指出 ，稳中求进的计谋将确保集团在稳健生长的同时 ，保持创新活力。
· 利润为王：董事长强调 ，利润是考核销售和公司运营团队的核心指标。集团将坚持结果导向 ，注重项目的盈利能力 ，追求“小而美”的高质量生长 ，而非盲目追求“大而全”的规模扩张。
鑫总体现：为每位员工搭建生长舞台 ，集团将进一步完善激励机制 ，让努力者收获回报 ，并号召全员发扬千赢qy88国际官方网站绿能湘军不行战胜的团队精神 ，以“拼”的劲头、“实”的作风 ，配合书写2025新篇章！
随后 ，会议围绕“2024年事情结果回顾与2025年事情计划”这一主题开展事情汇报 ，各部门依次进行了详细汇报。总经办从公司整体战略出发 ，明确了2025年预算分配原则及重点项目资金支持计划。渠道拓展中心结合市场拓展目标 ，详细汇报了渠道建设、合作伙伴维护及市场推广的预算部署 ，确保资源高效利用。渠道招商部围绕业务多元化目标 ，提出了引入优质合作伙伴的用度规划及预期收益分析。运营管理中心从提升运营效率的角度 ，汇报了营销推广、项目设计及售后及合作体验升级的预算方案 ，强调了成本控制与效益提升的平衡。人力行政中心重点介绍了2025年人才引进、培训体系完善及团队激励的预算规划 ，致力于打造更具竞争力的组织体系。各部门的汇报既体现了对用度使用的精细化管理 ，也展现了2025年事情计划的清晰路径 ，为集团的稳健生长提供了有力保障。
会议上 ，集团相关部门围绕“利润为王 ，降本增效”、“管理者应该具备的7项能力”、“全面数字化、深度拥抱AI”三大专题分别开展研讨 ，现场气氛热烈 ，思想碰撞不停。在“利润为王 ，降本增效”专题中 ，与会人员深入探讨了如何通过精细化运营、资源优化配置及成本控制提升盈利能力 ，分享了多个乐成案例与实践经验 ，为集团实现高质量生长提供了切实可行的路径。在“管理者应该具备的7项能力”专题中 ，各人结合管理实践 ，从战略思维、团队协作、决策能力、创新意识等多个维度展开讨论 ，明确了管理者在新时代配景下需要具备的核心能力 ，为集团人才梯队建设指明了偏向。
为更好地实现企业与个人的合伙共生 ，配合富足 ，会议提倡了“事业合伙人制度”专场培训 ，总经办文总就合伙人制度、进出规则、股权设计、激励机制等方面进行了详细解读 ，他强调 ，该制度旨在通过资源共享、风险共担、利益共赢 ，吸引优秀人才与合作伙伴 ，配合推动集团连续增长。
会议最后 ，鑫总做总结指示：希望各部门牢记集团以本次会议研讨确定的目标为指挥棒 ，优化各自的资源配置 ，对战略目标进行分阶段、分类此外细化 ，有计划地、一步一个脚印地推动总的战略目标的实现；他呼吁各人继续保持“相信、决心、韵气”的精神 ，配合推动公司在漫衍式绿能领域和智能创新领域不停突破 ，缔造更辉煌的明天。
东风浩荡战鼓急 ，百舸争流勇当先！2025年 ，千赢qy88国际官方网站绿能将以前瞻性的行业视野 ，承袭探索开拓进取的精神 ，积极探索全新的领域 ，蓄势赋能每一次转型升级 ，在新能源浪潮中抢占先机 ，在国际化征程中勇立潮头！
